카드 한 장으로도 당당하게 주거와 창업을 시작할 수 있는 세상

프랜차이즈 차액가맹금 사태와, ‘가맹점이 살아야 본사가 산다’는 렌탈페이 착한본사의 선택. 프랜차이즈 시장의 문제는 몇몇 기업의 일탈이 아니다. 오랜 시간 누적돼 온 구조적 불공정성의 결과다. 최근 프랜차이즈 차액가맹금 사태는 이 불공정성이 어떻게 시장 전반에 스며들어 왔는지를 보여준 상징적인 사건이다. 그리고 같은 시장에서, 이 불공정성을 개선의 대상으로 명확히 정의한 플랫폼이 있다. 바로 렌탈페이다. 프랜차이즈는 본사와 가맹점이 역할을 나누는 사업 모델이다. 그러나 실제 시장에서는 정보는 본사에 집중되고, 비용 부담은 가맹점에 쏠리며, 운영 리스크는 현장에 전가되는 구조가 반복돼 왔다. 이 불균형은 시간이 지나며 프랜차이즈 시장의 불공정성으로 고착됐다. 차액가맹금은 본사가 원·부자재를 공급하면서 원가보다 높은 가격으로 가맹점에 판매해 발생한 차액이다. 이 사태의 핵심은 단순한 마진 문제가 아니다. 가맹점이 그 비용 구조를 충분히 인지했는지, 그

최근 자영업과 창업을 둘러싼 환경은 분명히 달라졌다. 한때 도전과 성장의 상징이었던 창업은 이제 많은 이들에게 선택이 아닌 생존의 수단으로 인식되고 있다. 경기 둔화와 소비 위축, 고정비 상승이 동시에 이어지며 자영업 시장 전반의 체력이 빠르게 소진되고 있다. 최근 몇 년간 자영업자의 폐업은 다시 증가세를 보이고 있다. 특히 창업 후 1~3년 내 문을 닫는 단기 폐업 비율이 높아지고 있으며, 창업 3년 생존율은 절반 수준에 머무르고 있다. 이는 개별 점포의 문제가 아니라, 현재의 창업 구조 자체가 높은 리스크를 내포하고 있다는 방증이다. 전체 창업 건수는 감소하는 반면, 고령층 자영업자의 비중은 지속적으로 확대되고 있다. 안정적인 일자리를 찾기 어려운 현실 속에서 은퇴 이후 자영업에 뛰어드는 사례가 늘어난 것이다. 청년층은 상대적으로 온라인·플랫폼 기반 창업으로 이동하고 있지만, 이 역시 과도한 경쟁과 낮은 수익성이라는 또 다른 장벽에 부딪히고 있

프랜차이즈·부동산 시장의 구조가 재편되고 있다. 지난 몇 년간 프랜차이즈 업계와 부동산 시장에서는 각종 비용 부담과 운영 리스크가 지속적으로 증가해왔다. 창업비·운영비·월세 등 고정비 비중이 커지면서, 기존의 결제 방식이 더 이상 시장 환경을 따라가지 못한다는 문제점이 뚜렷하게 드러났다. 이 과정에서 결제 인프라의 구조적 혁신이 필요하다는 목소리가 산업 전반에서 높아졌고, 실제로 다양한 변화가 나타나기 시작했다. 프랜차이즈 산업은 오랫동안 본사 중심의 비용 구조가 유지돼왔다. 인테리어·기기·간판·초도물류 등 초기 창업비는 대부분 수천만 원대 규모임에도, 지불 방식은 여전히 계좌이체 또는 고비용 카드결제에 한정돼 있었다. 그 결과 창업자들은 비용 비교의 어려움, 할부 불가로 인한 초기 자금 압박, 카드수수료 부담 증가 등의 문제를 반복적으로 겪어왔다. 이러한 구조적 제약이 누적되면서, 본사와 가맹점 모두 새로운 결제 시스템이 필요하다는 결론에 도달했