카드 한 장으로도 당당하게 주거와 창업을 시작할 수 있는 세상

크리스마스는 한 해의 끝에서 사람들의 마음을 가장 따뜻하게 만드는 계절이지만, 금융의 관점에서는 가장 빠르게 돈이 움직이는 시기이기도 하다. 국내외 결제 데이터를 보면 12월은 연중 카드 결제액, 비대면 결제 비중, 할부 이용률이 동시에 최고 수준을 기록하는 달이다. 국내 카드사와 금융권 분석에 따르면 연말 카드 이용 금액은 통상 평월 대비 20~30% 이상 증가하며, 이 중 상당 비중이 12월 중순부터 크리스마스 전후에 집중된다. 특히 모바일·온라인 기반 결제는 오프라인 결제보다 증가폭이 더 커, 일부 구간에서는 40% 이상 확대되는 흐름도 관찰된다. 크리스마스는 감정의 계절이지만, 동시에 핀테크의 실효성이 가장 직접적으로 검증되는 시점이다. 연말의 지출은 단순한 소비가 아니다. 가족을 위한 선물, 관계를 위한 식사, 한 해를 마무리하는 작은 보상까지. 문제는 이러한 지출이 짧은 기간에 집중된다는 점이다. 실제로 금융권에서는 매년 12월과 1월을

최근 자영업과 창업을 둘러싼 환경은 분명히 달라졌다. 한때 도전과 성장의 상징이었던 창업은 이제 많은 이들에게 선택이 아닌 생존의 수단으로 인식되고 있다. 경기 둔화와 소비 위축, 고정비 상승이 동시에 이어지며 자영업 시장 전반의 체력이 빠르게 소진되고 있다. 최근 몇 년간 자영업자의 폐업은 다시 증가세를 보이고 있다. 특히 창업 후 1~3년 내 문을 닫는 단기 폐업 비율이 높아지고 있으며, 창업 3년 생존율은 절반 수준에 머무르고 있다. 이는 개별 점포의 문제가 아니라, 현재의 창업 구조 자체가 높은 리스크를 내포하고 있다는 방증이다. 전체 창업 건수는 감소하는 반면, 고령층 자영업자의 비중은 지속적으로 확대되고 있다. 안정적인 일자리를 찾기 어려운 현실 속에서 은퇴 이후 자영업에 뛰어드는 사례가 늘어난 것이다. 청년층은 상대적으로 온라인·플랫폼 기반 창업으로 이동하고 있지만, 이 역시 과도한 경쟁과 낮은 수익성이라는 또 다른 장벽에 부딪히고 있

상생과 ESG는 오랫동안 기업의 선언문 속 단어로 존재해 왔다. 환경을 보호하고, 사회적 약자를 배려하며, 투명한 지배구조를 만들겠다는 메시지는 많았지만 개인의 일상에서 체감되는 변화는 드물었다. 특히 월세와 창업비처럼 매달 반복되는 고정비 앞에서 ESG는 여전히 추상적인 개념에 머물러 있다. 문제는 의지의 부족이 아니라, 구조의 문제였다. 청년과 1인 가구에게 월세와 관리비는 선택이 아닌 생존의 문제다. 자영업자에게는 임대료와 운영비가 매출보다 먼저 빠져나간다. 이 고정비들은 줄이기 어렵고, 미루기도 힘들다. 사회는 오랫동안 이 부담을 개인의 책임으로 돌려왔다. 더 버티고, 더 아끼라는 말 외에 구조적인 대안은 거의 없었다. 최근 핀테크 영역에서는 이 전제를 다시 묻는 움직임이 나타나고 있다. ‘이 비용을 왜 개인이 전부 감당해야 할까?’ 비용 자체를 없애는 것이 아니라, 비용이 작동하는 방식을 바꾸면 삶의 선택지가 달라질 수 있다는 문제의식이다

한국 임대시장이 구조적으로 흔들리고 있다. 전세가 안정적 주거 형태의 상징으로 여겨지던 시기는 이미 지나갔고, 월세 중심의 시장이 빠르게 자리 잡고 있다. 월세 비중 60% 시대, 이 변화는 단순히 임대차 계약의 비율 문제를 넘어, 임차인의 생활 안정성과 임대인의 수입 안정성까지 직결되는 구조적 전환점이다. 이번 글에서는 2025년 임대시장의 핵심 이슈를 짚어보고, 그 속에서 등장한 핀테크 기반 월세결제 플랫폼의 역할을 살펴본다. 최근 몇 년 사이 전세 공급은 눈에 띄게 감소했다. 높은 금리 환경 속에서 집주인들은 전세보증금 반환 리스크를 줄이기 위해 월세로 전환하고 있다. 실제로 수도권 전·월세 거래 중 월세 비중은 60%를 넘어서며 시장의 중심축을 바꾸고 있다. 전세라는 ‘목돈’ 기반의 구조가 한계에 봉착하면서, 임차인은 매달 지출하는 월세 부담을 더 크게 체감하고 있다. 특히 2030 청년층과 1~2인 가구는 주거비 부담률이 점점 높아지고 있

가장 낮은곳을 향하는 렌탈페이의 상생 실현, 주거 취약계층과 대한민국의 자영업자를 위한 결제솔루션, 렌탈페이

"납부증빙이 혜택을 결정하고, 방식이 절세를 만든다." 대한민국의 주거 구조가 전세에서 월세 중심으로 이동하면서, 연말정산에서의 ‘월세 세액공제’는 임차인에게 가장 현실적이고 확실한 절세 수단이 되었다. 월세는 매달 고정적으로 지출되지만, 이를 제대로 증빙하면 한 해 최대 75만 원까지 세금을 직접 줄일 수 있다. 월세 부담이 커진 지금, 세액공제는 사실상 임차인의 ‘필수 권리’가 되었다. 세액공제는 소득에서 금액을 빼주는 소득공제와 달리, 내야 할 세금을 바로 줄여주는 구조다. 따라서 체감 절세 효과가 훨씬 크다. 월세 부담이 높은 청년층·1인가구·직장인에게 세액공제의 ‘현금성 혜택’은 매우 강력하다. 공제 대상은 무주택 근로자, 총 급여 7천만 원 이하, 국민주택규모(전용 85㎡ 이하) 거주, 임차인 본인 명의 계약, 월세 납부 증빙 가능자 이다. 월세 사는 직장인 대부분이 사실상 대상에 포함된다. 월세 세액공제의 계산 구조는 아래와 같다.

창업자에게 ‘리스크’는 늘 존재하지만, 정작 많은 이들이 제대로 들여다보지 못한다. 대부분의 정보는 “아이템 선정”, “상권 분석”, “초기 투자금”에 집중되어 있다. 하지만 수많은 폐업 사례와 장기 생존한 점주들을 취재해보면, 창업의 성패를 결정짓는 요인은 의외로 그 어디에도 명확히 적혀 있지 않은 보이지 않는 리스크의 구조에 있다. 본지는 실제 창업 현장에서 자주 목격되는 핵심 위험 요인들을,‘누구도 말하지 않지만 모든 창업자가 반드시 알아야 하는 진실’이라는 관점에서 다시 정리해보았다. 대다수 예비 창업자는 인테리어·가맹비·장비 구입 등 초기 투자비용을 가장 큰 부담으로 생각한다. 그러나 실제 데이터를 보면, 폐업에 이르는 가장 큰 요인은 초기비용이 아니라 매달 반복되는 운영비 구조다. 월세, 관리비, 재고비, 인건비, 공과금, 배달·포스·마케팅 플랫폼 비용까지. 이 비용들은 오픈 직후부터 매출과 무관하게 고정적으로 지출된다. 특히 개업 초기

지자체,복지,민간기업이 구축한 상생의 사회공헌 프레임, 렌탈페이에서 소개해드립니다.

월세 시대의 도래, 서울 주거 구조 변화 분석

프랜차이즈·부동산 시장의 구조가 재편되고 있다. 지난 몇 년간 프랜차이즈 업계와 부동산 시장에서는 각종 비용 부담과 운영 리스크가 지속적으로 증가해왔다. 창업비·운영비·월세 등 고정비 비중이 커지면서, 기존의 결제 방식이 더 이상 시장 환경을 따라가지 못한다는 문제점이 뚜렷하게 드러났다. 이 과정에서 결제 인프라의 구조적 혁신이 필요하다는 목소리가 산업 전반에서 높아졌고, 실제로 다양한 변화가 나타나기 시작했다. 프랜차이즈 산업은 오랫동안 본사 중심의 비용 구조가 유지돼왔다. 인테리어·기기·간판·초도물류 등 초기 창업비는 대부분 수천만 원대 규모임에도, 지불 방식은 여전히 계좌이체 또는 고비용 카드결제에 한정돼 있었다. 그 결과 창업자들은 비용 비교의 어려움, 할부 불가로 인한 초기 자금 압박, 카드수수료 부담 증가 등의 문제를 반복적으로 겪어왔다. 이러한 구조적 제약이 누적되면서, 본사와 가맹점 모두 새로운 결제 시스템이 필요하다는 결론에 도달했

부동산 시장은 오랫동안 ‘현금’과 ‘계좌이체’가 당연한 영역이었다.월세를 낼 때마다 계좌번호를 입력하고, 자동이체를 설정하거나매달 송금 내역을 확인하는 일은 세입자에게도, 임대인에게도 익숙한 풍경이었다. 하지만 최근, “월세도 카드로 결제할 수 있다”는 새로운 흐름이 조용히 확산되고 있다. 이 변화의 중심에는 핀테크 기술과 상생형 결제 플랫폼(렌탈페이)이 있다. 그동안 월세 결제가 카드로 불가능했던 이유는 단순하다.부동산 거래는 대출·보증 등과 연결되어 있고,임대인 계좌로 직접 입금되어야 하는 구조였기 때문이다. 하지만 렌탈페이 같은 핀테크 기업들이 ‘임차인은 카드로 결제 → 임대인은 현금으로 입금 받는 구조’ 를 기술적으로 구현하면서 신용카드 결제의 편의성과 부동산 거래의 안정성을 동시에 확보하게 됐다. 이제 세입자는 월세를 신용카드로 결제하고, 결제금액은 임대인 계좌에 입금된다. 즉, 임대인은 그대로 현금으로 받되, 임차인은 카드 혜택과 분납이