카드 한 장으로도 당당하게 주거와 창업을 시작할 수 있는 세상

크리스마스는 한 해의 끝에서 사람들의 마음을 가장 따뜻하게 만드는 계절이지만, 금융의 관점에서는 가장 빠르게 돈이 움직이는 시기이기도 하다. 국내외 결제 데이터를 보면 12월은 연중 카드 결제액, 비대면 결제 비중, 할부 이용률이 동시에 최고 수준을 기록하는 달이다. 국내 카드사와 금융권 분석에 따르면 연말 카드 이용 금액은 통상 평월 대비 20~30% 이상 증가하며, 이 중 상당 비중이 12월 중순부터 크리스마스 전후에 집중된다. 특히 모바일·온라인 기반 결제는 오프라인 결제보다 증가폭이 더 커, 일부 구간에서는 40% 이상 확대되는 흐름도 관찰된다. 크리스마스는 감정의 계절이지만, 동시에 핀테크의 실효성이 가장 직접적으로 검증되는 시점이다. 연말의 지출은 단순한 소비가 아니다. 가족을 위한 선물, 관계를 위한 식사, 한 해를 마무리하는 작은 보상까지. 문제는 이러한 지출이 짧은 기간에 집중된다는 점이다. 실제로 금융권에서는 매년 12월과 1월을

최근 자영업과 창업을 둘러싼 환경은 분명히 달라졌다. 한때 도전과 성장의 상징이었던 창업은 이제 많은 이들에게 선택이 아닌 생존의 수단으로 인식되고 있다. 경기 둔화와 소비 위축, 고정비 상승이 동시에 이어지며 자영업 시장 전반의 체력이 빠르게 소진되고 있다. 최근 몇 년간 자영업자의 폐업은 다시 증가세를 보이고 있다. 특히 창업 후 1~3년 내 문을 닫는 단기 폐업 비율이 높아지고 있으며, 창업 3년 생존율은 절반 수준에 머무르고 있다. 이는 개별 점포의 문제가 아니라, 현재의 창업 구조 자체가 높은 리스크를 내포하고 있다는 방증이다. 전체 창업 건수는 감소하는 반면, 고령층 자영업자의 비중은 지속적으로 확대되고 있다. 안정적인 일자리를 찾기 어려운 현실 속에서 은퇴 이후 자영업에 뛰어드는 사례가 늘어난 것이다. 청년층은 상대적으로 온라인·플랫폼 기반 창업으로 이동하고 있지만, 이 역시 과도한 경쟁과 낮은 수익성이라는 또 다른 장벽에 부딪히고 있

상생과 ESG는 오랫동안 기업의 선언문 속 단어로 존재해 왔다. 환경을 보호하고, 사회적 약자를 배려하며, 투명한 지배구조를 만들겠다는 메시지는 많았지만 개인의 일상에서 체감되는 변화는 드물었다. 특히 월세와 창업비처럼 매달 반복되는 고정비 앞에서 ESG는 여전히 추상적인 개념에 머물러 있다. 문제는 의지의 부족이 아니라, 구조의 문제였다. 청년과 1인 가구에게 월세와 관리비는 선택이 아닌 생존의 문제다. 자영업자에게는 임대료와 운영비가 매출보다 먼저 빠져나간다. 이 고정비들은 줄이기 어렵고, 미루기도 힘들다. 사회는 오랫동안 이 부담을 개인의 책임으로 돌려왔다. 더 버티고, 더 아끼라는 말 외에 구조적인 대안은 거의 없었다. 최근 핀테크 영역에서는 이 전제를 다시 묻는 움직임이 나타나고 있다. ‘이 비용을 왜 개인이 전부 감당해야 할까?’ 비용 자체를 없애는 것이 아니라, 비용이 작동하는 방식을 바꾸면 삶의 선택지가 달라질 수 있다는 문제의식이다

창업자에게 ‘리스크’는 늘 존재하지만, 정작 많은 이들이 제대로 들여다보지 못한다. 대부분의 정보는 “아이템 선정”, “상권 분석”, “초기 투자금”에 집중되어 있다. 하지만 수많은 폐업 사례와 장기 생존한 점주들을 취재해보면, 창업의 성패를 결정짓는 요인은 의외로 그 어디에도 명확히 적혀 있지 않은 보이지 않는 리스크의 구조에 있다. 본지는 실제 창업 현장에서 자주 목격되는 핵심 위험 요인들을,‘누구도 말하지 않지만 모든 창업자가 반드시 알아야 하는 진실’이라는 관점에서 다시 정리해보았다. 대다수 예비 창업자는 인테리어·가맹비·장비 구입 등 초기 투자비용을 가장 큰 부담으로 생각한다. 그러나 실제 데이터를 보면, 폐업에 이르는 가장 큰 요인은 초기비용이 아니라 매달 반복되는 운영비 구조다. 월세, 관리비, 재고비, 인건비, 공과금, 배달·포스·마케팅 플랫폼 비용까지. 이 비용들은 오픈 직후부터 매출과 무관하게 고정적으로 지출된다. 특히 개업 초기