지자체,복지,민간기업이 구축한 상생의 사회공헌 프레임, 렌탈페이에서 소개해드립니다.

프랜차이즈 산업은 오랜 시간 동안 ‘본사 vs 가맹점’의 힘의 균형에 대한 논쟁을 안고 있었다. 본사는 브랜드, 레시피, 운영 매뉴얼, 마케팅을 제공하며 성장의 시스템을 구축한다. 반면, 가맹점주는 현장에서 시간과 자본, 노동을 투입하여 매출을 실제로 만들어낸다. 문제는 이 구조가 종종 ‘상호 보완’이 아닌 ‘비대칭 의존’으로 작동해 왔다는 점이다. 가맹점은 본사에 높은 로열티·원가·광고비를 부담하고, 본사는 가맹점의 매출 구조와 생존 곡선에 비해 과도한 이익을 가져가는 모델이 반복되며, 갈등이 일어나는 구조가 고착되어 왔다. 하지만 최근 몇 년간 프랜차이즈 산업에는 중요한 변화의 흐름이 생겼다. “가맹점이 살아야 본사도 성장한다”는 원칙을 기반으로 한 상생형 본사 모델이 등장하고 있기 때문이다. 과거의 프랜차이즈는 대체로 본사의 이익 확보에 초점이 맞춰져 있었다. 그러나 시장이 더 이상 동일하지 않다. 창업 시장의 경쟁은 극도로 치열해졌고, 자영